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              保利中輕召開2023年上半年工作會議

              瀏覽量:374 作者: 來源: 時間:2023-07-26 【字號:

              7月24日,保利中輕在京召開2023 年上半年工作會議,傳達落實保利集團上半年工作會議精神,總結上半年工作,部署下半年重點任務。

              保利集團運營管理中心主任劉穎川,運營管理中心企業管理部部長韓娜、風險管理與法律合規中心法律合規部副部長劉健,保利集團主題教育第二巡回指導組唐胤展、李叢珊,保利中輕領導班子成員、總經理助理、各部門負責人、子公司專職外部董事及全體員工,子公司領導班子成員、中層干部及員工代表445人分別在主會場和13個視頻分會場參會。會議由保利中輕紀委書記肖金龍主持。

              會上,保利中輕副總經理姜浩首先傳達了保利集團2023年上半年工作會議精神。與會人員認真學習了保利集團黨委書記、董事長劉化龍的總結講話精神,黨委副書記、總經理張萬順關于2023年上半年工作總結及下半年工作部署,黨委副書記張浩傳達的國資委研討班會議精神,以及總會計師陳關中關于虧損企業治理情況及下一步治理工作重點部署。

              保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈作了題為《篤行致遠,惟實勵新 加快建設世界一流科技創新產業集團》的經營工作報告。他全面總結了上半年生產經營工作,指出保利中輕通過扎實抓好年初制定的各項工作任務落實,在六個方面取得了突出成績,保持了穩健的發展態勢:

              一是提質效,經營業績量增質升;

              二是激活力,改革創新成效明顯;

              三是塑核心,科技創新持續強化;

              四是強管理,八維精益深化落地;

              五是筑底線,風險防控扎實嚴密;

              六是促發展,黨建工作凝心聚力。

              王珂靈在報告中分析了當前所面臨的形勢和存在的主要問題,并對下半年重點工作進行了部署:

              一是全力以赴,確保完成全年經營目標任務;

              二是堅持不懈,推進各項改革舉措落地生效;

              三是厚植能力,激發科技創新和數字化動能;

              四是深化理念,促進精益管理水平穩步提升;

              五是嚴守底線,持續做好重大風險防范化解;

              六是擔當奮進,全面鞏固深化黨的建設工作。

              保利中輕副總經理趙國昂通報了上半年經營運行情況。他指出,上半年公司發展取得新成效,保持強勁增長勢頭,主要效益指標持續提升,“一利五率”指標整體向好,各業務板塊經營持續優化,但對標全年經營計劃目標和重點發展改革任務,下半年仍須著力解決主營業務、發展轉型、人才隊伍等方面存在的突出問題。

              保利中輕總會計師高永林從資產負債、經營效益、資金運行情況等方面,對公司上半年財務運行及預算執行情況進行了分析,肯定了上半年經營發展的主要成績,揭示了需要關注的問題和不足,并就加強全年效益預算目標完成、經營性現金流管理、虧損企業治理、高負債子企業壓降等四個方面提出了要求。

              會上,安勝杰書記與各子公司黨委書記、黨總支書記分別簽署了《2023年度黨建考核責任書》,王珂靈總經理與各子公司主要負責人分別簽署了《2023年度綜合考核責任書》。會議還表彰了2023年先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者。

              最后,保利集團總經理助理,保利中輕黨委書記、董事長安勝杰作了題為《錨定目標 增強功能 塑強能力 奮發有為》的總結講話。他指出,2023年是保利中輕黨建提升工程“創新突破年”、改革發展“爬坡過坎”之年。上半年,在保利中輕黨委領導下,全體干部員工錨定目標不放松,認真落實“一個引領、兩大戰略、三種精神、四個攻堅戰”要求,勠力同心,踔厲奮發,各項工作按照黨委年初部署安排全面有序推進,取得了實實在在的成效。堅持鍛長補短、積厚成器,堅持量的合理增長和質的有效提升工作同步推進,總體呈現改革提質、創新提速、發展提效的態勢,科技創新型企業的核心功能進一步增強,核心競爭力和價值創造力進一步提升,干事創業的熱情和活力不斷增強,向建設世界一流科技創新型企業邁進、努力實現高質量發展的步伐更加穩健。

              安勝杰就黨委發揮把方向管大局保落實的作用,從高質量黨建引領保障高質量發展角度,提出四方面要求:

              一是強化黨建引領,構建黨建與業務深度融合新格局。重點要抓好六項工作:

              (一)堅持和加強黨的領導與完善公司治理的有機統一;

              (二)扎實推動主題教育和深入調查研究走深走實;

              (三)充分激發干部人才創新創造力;

              (四)夯實“創新突破年”固本強基工程;

              (五)落實全面從嚴治黨政治責任;

              (六)積極配合審計工作,持續做好整改“后半篇”文章。

              二是強化黨建賦能,推動改革創新發展邁向新臺階。重點要抓好五項工作:

              (一)賦能主責主業穩健發展,積極拓展新領域新賽道;

              (二)賦能改革管理,激發內生動力和活力;

              (三)賦能科技創新,注入創新發展新優勢;

              (四)賦能品牌文化,彰顯品牌實力和影響力;

              (五)賦能守護底線,有效防范化解重大風險。

              三是錨定戰略目標,深入調查研究,檢視問題。

              保利中輕黨委通過上半年的主題教育和深入調查研究,對公司發展的現狀和制約發展的瓶頸再次進行了全面、客觀、深刻的“自我體檢”,清晰認識到實現高質量發展存在的差距,鎖定了包括生產經營、科技創新、黨業紀業融合、風險管控合規四方面14項尚不適應新發展階段、不滿足新發展理念、不匹配新發展格局的問題。有的問題下半年就要著力解決,有的問題需要持之以恒加以解決。

              四是聚焦“五力”建設,塑強企業核心功能和價值創造力。重點要抓好五項工作:

              (一)加強黨的建設,提升政治領導力;

              (二)強化科技創新轉化,提升科技創新型企業的核心競爭力;

              (三)增強組織功能,保障提升價值創造力;

              (四)錘煉優良作風,提升落地執行力;

              (五)發揚斗爭精神,提升風險管控力。

              安勝杰號召全體員工,新時代新征程賦予了我們新的使命,要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,搶抓科技創新歷史機遇,貫徹“八維精益”理念,深化新一輪國企改革,增強核心功能,提升科技創新型企業的核心競爭力,踔厲奮發、迎難而上、勇毅前行,全力完成全年計劃任務,奮力譜寫2023年保利中輕科技創新再上新臺階、經營再創新佳績、改革邁出新步伐的嶄新篇章。

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